11 月 5 日，山东公用控股有限公司董事、财务总监，浙江商达公用集团有限 公司董事王成忠，济宁金水科技有限公司党支部书记、董事长，浙江商达公用集团 有限公司董事陈劲松到商达公用集团开展调研工作。商达公用集团领导班子成员陪 同调研，相关部门负责人参加会议。 会上，王成忠首先听取了商达公用集团关于战略落地、预算执行、项目推进及公司治理、 风险防控等专项汇报，与会人员结合工作实际进行了深入地交流研讨。 王成忠指出，按照济宁市国资委及山东公用的整体战略布局要求，商达公用集团要全力推进 2025 年度董事会会议各项决议落地，加快与集团“一盘棋”战略的衔接，加 强“三项制度”改革在基层单位的推进，对重点项目进行精细化管理，从财务合规、 安全生产、国有资产监管等维度强化风险防控意识，做好相应的风险排查与应对机制。 王成忠要求，商达公用集团在下一阶段的工作中要明确责任，狠抓执行闭环。一是任务清单化管理，要对董事会各项决议事项进行清晰的责任分解，明确分管领导、责任部门及完成时限。二是树立争先思维，要抓住年度最后两个月时间，紧盯主要经济指标攻坚冲刺，高质量完成全年目标任务。同时，要主动对标资本市场准入标准和规则，提前谋划近几年财务预算指标和工作目标思路。三是技术攻坚提速，要确保2026 年一季度前完成 2 项行业团体标准制定。四是风险防控升级，要建立风险排查机制，重点关注项目投融资、资金管理等合规性及安全生产隐患，形成“排查-整改-复核”的全流程闭环。 会后，王成忠一行到长兴智慧渔业项目现场调研施工进展情况。 商达公用集团将以此为契机，进一步压实责任，确保各项任务高标准落地，为山东公用高质量发展贡献商达力量。
